发布时间:2026.11.02
板川电器联合微家时代开展的数字化门店赋能培训列车驶入合肥站,与安徽区域的经销商家人相聚一堂,把一整套“能落地、见结果”的数字化经营打法,面对面、手把手地交到每一位伙伴手中。
看懂时代:实体门店正在经历什么? 当"好产品"不再是唯一的胜负手,"会经营"才是门店的下一个分水岭。 板川的答案:从"卖产品"到"经营用户" 十余年来,板川始终专注“安全”赛道,以“让我的厨房更有安全感”为初心,从安全集成灶到超性能集成灶,用极致产品力守护千万家庭的中国厨房。 但在存量时代,好产品需要更好的经营方式去抵达用户。于是,板川率先迈出数智化转型的关键一步——携手微家时代,共同推动数字化门店系统的落地应用,助力终端构建私域资产、实现异业联动、激活老客裂变。 从“卖一台灶”,到“经营一位用户的一生”——这不只是渠道或工具的变化,而是一次经营逻辑的升级:过去,成交是一单生意的终点;现在,成交只是用户经营的起点。一台灶交付之后,服务、口碑、复购、转介绍,才真正开始。板川要做的,是让每一台走进家庭的灶,都成为一段长期关系的入口。
合肥站现场:一场“干货满满”的实战赋能
培训现场,讲师围绕门店数字化运营与线上商城体系搭建两大主线,结合集成灶行业的真实场景,把实操方法一层层拆开、讲透:
如何用 AI 工具,让获客更精准、营销更轻松——从找对人到说对话,把工具用在刀刃上;
如何搭建线上商城,让门店突破物理空间限制——线下守店,线上拓客,生意不再只靠一条街;
如何用客户精细化管理,把“过客”变成“常客”——每一次到店、每一次成交,都留下可追踪、可触达的记录;
如何通过股东分红机制与跨界收益模式,让每一次成交都长出“下一单”——把一次性买卖,变成可持续的关系。
从“获客—锁客—运营—管理”的全链路,一个环节都不放过。现场伙伴边听边记、边问边想,把每一个方法都对应到自家门店的真实问题上:有人盘算着回去先改哪一步,有人当场记下要试的工具和话术。台上讲得具体,台下听得投入,方法不再是纸面上的概念,而成了可以带回去、用得上的动作。
站现场:一场“干货满满”的实战赋能 倍店旺:给每一家门店装上"数字大脑" 本次培训的核心——倍店旺门店数字化系统,为终端量身打造:一人一店一系统,让门店管理更高效;AI 营销叠加客户裂变与精细化运营,让营销更精准;数据沉淀为资产,让"流量"变成"留量",让"留量"变成"增量"。 一句话:把店开在顾客的手机里,把生意做进顾客的心里。 让老客变股东,让生意自己转起来 当老客户成为利益共同体,口碑会自己裂变;当线上线下打通,流量会自己循环;当门店拥有了数字化的经营系统,增长,会自己发生。这是板川·微家时代为经销商伙伴打造的实战路径。 时代变了,我们也要变。不是变复杂,是变得更聪明、更省力。 —— 板川电器董事长 从品牌战略到数智赋能,从实战培训到系统落地——合肥站,是板川门店数字化征程上的又一站,也是安徽经销商伙伴迈向新增长的起点。 带着数智的工具、科学的方法与伙伴的激情,板川愿与全国经销商一道,轻装上阵、持续增长······