十月，一路行走，一路赋能。

板川电器联合微家时代发起的门店数字化赋能巡回培训，自启动以来足迹遍及全国多个城市。从郑州启幕，经合肥、徐州、长沙、贵阳一路接力，10月26日，巡回培训最后一站回到总部嵊州，为这场巡回之旅画上圆满句号。

回到嵊州，是收官，也是回望。一路走过的城市、讲过的课程、对接过的门店，最终都汇到总部这一站——把方法带出去，再把经验带回来，让这场巡回不只是一条路线，更是一次可以沉淀、可以延续的赋能闭环。

培训会伊始，董事长宋明亮致欢迎词，欢迎来自全国各地的实体老板来到微家总部参观学习。

宋董表示，微家时代专注门店数字化升级与家庭轻创业赋能，始终以“让实体更好经营，让普通人轻量创业”为使命。从门店端到家庭端，从系统工具到创业支持，微家时代要做的，是让数字化不只停留在概念里，而是成为实体老板看得懂、用得上、带得走的能力。

作为本次巡回培训的压轴之站，希望每一位伙伴都能看得见生态、摸得着系统、带得走方法——看得见，是知道这条路往哪里走；摸得着，是知道工具在手里怎么用；带得走，是回到门店就能落地。

微家时代CEO周雷子现场分享微家商业版图及商业密码。

他系统阐述了微家时代打造的九大生态链——从UC联盟链到SC供应链，从TC科技链到DC数据链，各链之间资源全面打通、环环相扣：联盟链聚资源，供应链保货源，科技链提效率，数据链做支撑，一条链扣着一条链，最终形成一张覆盖门店经营全链路的生态网络。

板川营销总监何勇带来《微家落地重构与盈利模式》的深度解读。

他从实体门店的痛点与家庭消费习惯的改变讲起，用建材店、火锅店、区代三个真实案例，把抽象的模式讲成了看得懂的路径——

为什么门店越来越难做？因为客流在变、决策在变，而很多门店的经营方式没变。为什么消费者不再只认门店？因为选择发生在进店之前，信任建立在屏幕之上。重构之后，钱从哪里来、人从哪里来、复购从哪里来？答案不在概念里，而在三个案例的具体拆解中：建材店怎么把一次性客户变成长期关系，火锅店怎么让老客带新客，区代怎么用一套系统撬动一片市场。

巡回培训虽已收官，数字化赋能不会止步。

收官不是终点，而是把课堂上的方法交到门店手里的开始。板川电器与微家时代将持续为全国门店伙伴提供陪伴式支持——课上讲方法，课后有对接，门店遇到问题随时能找到人；把培训中的方法一点点沉淀为日常经营的能力，让每一家门店都能在数字化的浪潮中跑得更快、走得更稳。跑得快，是跟上变化；走得稳，是守住根本。

十月收官，是结束，更是新的开始。

一场巡回走下来，六座城市、多场培训，留下的不只是课程和笔记，更是一群愿意改变、愿意试一试的伙伴。感恩每一位伙伴的全情投入——你们认真记录的样子、追着讲师提问的劲头，都是这条路上最实在的回响。

收官不收场，赋能不止步。下一程，我们继续同行。下一程再见！